Departamento de Recursos Humanos

Avaliação de Desempenho

Criar subsídios para tomadas de decisões mais adequadas com relação a:
– Desenvolvimento de lideranças;
– Integração entre a equipe e a organização;
– Carências de treinamentos;
– Promoções;
– Demissões;
– Sucessões;
– Remunerações;
– Alocação e realocação dos profissionais.

Resultados:

– Conhecer o desempenho de cada colaborador;
– Dar feedback ao mesmo referente ao trabalho desenvolvido na empresa e assim motivá-lo;
– Conhecer necessidades específicas, tais como, alocação de colaborador, treinamento necessário, etc.

Cargos e Salários

– Política de Cargos e Salários e plano de carreira;
– Descrição de cargos por competência;
– Plano de Carreira;
– Pesquisa salarial geral e setorizada;
– Proposta de alinhamento salarial;
– Implantação de política de remuneração fixa e por objetivos.


Resultados:

– Clareza e objetividade quanto às metas, atribuições, responsabilidades, requisitos e competências de cada cargo;
– Colaboradores mais satisfeitos e motivados por conhecerem o que é esperado deles, o que eles irão obter e como podem se desenvolver profissionalmente na empresa;
– Remuneração justa e compatível com as funções, empresa e mercado;
– Formalização dos critérios e práticas de gestão de cargos, salários e carreiras na empresa;
– Estabelecimento de uma adequada hierarquização e racionalização na estrutura de cargos.

Pesquisa de Clima Organizacional

Medir o nível de satisfação e compromisso dos colaboradores, garantindo a eles o sigilo absoluto nas respostas com relação à direção da empresa.

A Pesquisa de Clima Organizacional é uma importante ferramenta que indica e ajuda a solucionar de maneira completa e eficiente todos os aspectos críticos existentes nos recursos humanos da empresa.


Resultados:

– Colaboradores satisfeitos e motivados, gerando alta produtividade com qualidade;
– Diminuição de turnover e retenção de Talentos;
– Racionalização dos custos de treinamentos;
– Treinamentos orientados às reais necessidades dos colaboradores;
– Sintonia com as necessidades da empresa;
– Reorientação das lideranças em todos os níveis;
– Credibilidade e segurança com relação às políticas da empresa;
– Maior grau de comprometimento dos colaboradores com os objetivos da empresa;
– Integração entre colaboradores e empresa.

Programas de Incentivo

Plano estruturado de políticas de incentivo aos colaboradores da empresa, como premiações, bônus e outras variáveis visando aumento de motivação, satisfação e resultados.

1. Programa de Assiduidade: incentivar a participação dos colaboradores em atividades extra cargos da empresa.
2. Programa Fidelidade: forma de agradecimento aos colaboradores que contribuíram para com a empresa ao longo dos anos, assim como incentivar o plano de carreira na empresa. Ex.: Os prêmios são oferecidos aos colaboradores que completarem 5, 10, 15, 20, 25, 30 e 35 anos de empresa.
3. Indique e Ganhe: programa de incentivo, para que os colaboradores indiquem possíveis futuros clientes e com isso conquistem prêmios.


Resultados:

Aumento da motivação e participação do colaborador, com consequente aumento de qualidade e produtividade.

Contabilidade Para Advocacia - Prone Contabilidade

Nossos serviços de Contabilidade para Advogados na Vila Bertioga foram pensados especialmente...

Contabilidade Para (1) - Prone Contabilidade

Com a Contabilidade para Comércio de Óticas, fica fácil enxergar o caminho para o sucesso sem...

CONTABILIDADE PARA COMÉRCIO DE ÓTICAS - Prone Contabilidade

A Contabilidade para Corretor de Imóveis é fundamental para você, que quer aumentar os seus...

A contabilidade é uma ferramenta que ajuda os profissionais a cuidarem das finanças do seu...

Há quem pense que a contabilidade para engenharia é completamente inútil, visto que os engenheiros...

Muitas pessoas se perguntam sobre qual é de fato o papel da contabilidade. Bom, para começar...

VEJA MAIS
Blog

Últimas Notícias

Receba nossos Artigos no seu e-mail!

Basta se cadastrar em nosso Newsletter para ficar
por dentro de tudo que preparamos para sua
educação corporativa.